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未来创投圈8大趋势:破产、流血融资、清除早期投资者……

发布时间:2020-08-28 22:36 编辑: 来源:

【内容摘要】现在,投资领域的游戏规则已经被改写了。

知名风投家Bill Gurley上个月曾经写过一篇文章,主要是对过去几个月内众多VC看法和观点进行总结,形成了一个相对完整的理论概述。

从本质上来说,有太多公司的估价和融资金额都高得离谱,甚至高到他们自身都难以承受。他们所筹集到的大部分资金,其实是公司健康状况的预警,从而保护了后期投资者,提醒其谨慎进入。

Gurley写道,现在许多公司已经不能从私有市场筹到更多资金,因为其最后融资轮所面临的环境非常严峻。

Keith Rabois是硅谷投资公司Khosla Ventures的合伙人,他表示:“曾经在棒球风靡的时代,很多人都能够轻而易举地做到30个全垒打。但事实上,如果他们不使用特殊的协助设备,几乎是不可能做到这一点的。而这个道理放在初创企业身上,也完全成立。如果你剥夺了公司的外部优势或支持条件,那么想要将它创建并发展成一家价值数十亿美元的颠覆性企业,不太现实。”

外媒于近日对投资领域的顶尖风投家进行了采访,这些VC在交流和讨论的过程中,分享了各自对于科技行业未来发展形势的看法。

预测一:一些创始人会发现其VC提供支持和赞助的力度不如从前

在过去几年中,如果你想要在硅谷筹集资金,那很容易做到。风险资本家在筹集资金这方面一直都是得心应手,而且他们也有这个部署资本的经济能力。

但是考虑到现在的初创企业保持私有状态的时间之长,投资者们就犯难了:到底是应该继续将资金投到一个看不到未来的公司身上,还是应该将相同的资金投到一家新兴公司身上。

来自Haystack的Semil Shah表示:“在相当长的一段时间内,很多VC都会这样对创始人承诺,说是会永远为创始人提供资金等方面的支持。除此之外,还有很多基金会告诉创业家,下一轮融资他们还是会按照既定比例进行投资,但最终是否会投资就不得而知了。”

来自Shasta Ventures的Nikhil Basu Trivedi表示:“或许,从前的我们会觉得消费者的痛点很多,而且其出现爆炸性增长的潜质非常大,所以我们可能忽略了单位经济。而如今,我们所关注的重点就是单位经济和毛利润问题。”

来自红杉资本的Alfred Lin表示:“现在,整个风险投资领域已经意识到,有很多公司所拿到的融资金额(包括其估值),都与其业务规模和发展状况不相符。而且,更有甚者,很多公司的业务基础没有看上去那么坚固和扎实。”

来自Social Capital 的Mamoon Hamid表示:“像Facebook和Uber这类公司所创造的快速增长奇迹,在硅谷令人眼红。有不少公司都将其作为自己的学习榜样,甚至盲目追从。不过在某种程度上,投资者对于这种非理性的局面多多少少有连带责任。他们对某家初创企业过度的支持,会导致其决策效率的低下。因为太多资本就意味着公司不需要科学统筹安排所有事情,在轻重缓急上无法做到明确判断。

预测二:企业的各种成本和支出将会削减,包括员工人数

通常情况下,初创企业都知道要降低资金的消耗速率,或者对每个月的支出制定参照标准。虽然,有些企业仅仅从表面上开始削减,比如说室内清洁或免费食物等,试图达到降低支出的目的。但事实上,大多数企业想要真正做到成本节约,那就要裁减员工。

一位来自硅谷的匿名投资人表示:“我曾经与一家公司的管理高层交流过,这位高管曾经在一家大公司工作过,后来进入人力资源行业工作。她透露这家公司的盈利模式出了问题,最后导致350位员工全部丢了饭碗,成为无业游民。”

来自Shasta Ventures的Nikhil Basu Trivedi指出:“如果你希望降低公司的支出和成本,那么该关注的不是每天的免费食物供应问题,而应该是员工问题。只有你的决定与公司的人相关,那么影响和作用才会更大。这时候,你肯定会想,该从何处下手呢?公司里有哪些部门和环节是存在多余和重复现象的呢?一旦找到多余的部门,那么第一步就要从此处下手。”

来自Khosla Ventures的Keith Rabois表示:“对于大多数企业来说,支出最多的部分其实就是员工,即他们的薪水和福利待遇。但是,往往这一点各家公司却非常难平衡和改变。从某种程度上来说,或许员工的工资在将来某个时间会下降,但是最起码现在是很困难或者不可能的。其次,支出第二多的部分通常是房产,即员工的办公场所。”

预测三:有些企业会走上破产的绝路

某些企业在实现和保持可持续增长的过程中,一旦不惜一切代价,就极可能陷入困境,甚至还会破产倒闭。如果他们既不能突显出公司盈利的能力,又过多地损耗资金,那在遇到窘境时,想要顺利渡过或者成功翻身就非常困难了。不仅如此,在行业转型中,他们能够存活下来的几率也是小之又小。

来自Shasta Ventures的Nikhil Basu Trivedi表示:“很多公司破产是因为它们没有能力进行下一轮融资,也没有能力平稳扩大自己的公司规模。他们在与行业竞争对手的交战中,每每受挫,所以不管是什么订单,都会一如既往地亏钱。”

而来自Khosla Ventures的Keith Rabois表示:“或许在此之前,你从来没有见到过像雪崩一样不受控制的企业破产现象。但是我要说,这个比例不仅不会下降,反而会不断上升。如果你拿现在市场上那些拥有高估值及雄厚资本实力的私有企业说事儿的话,那么我敢保证最起码其中有一半都不能笑着走到最后。”

预测四:以其他初创企业为客户的创企很可能会遇到更多问题

在这个时期内,企业需要对具体的消费者群体有一个明确的定位和掌握。可能有些公司的单位经济效应,只在某一个特定的用户基础上实现或起作用,比如说每月的订阅数量或者生活在人口密集的城市居民数量。这些公司需要对用户基数进行估计,评价其是否足够大到能够实现可持续业务发展。

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